Слава Медведенко: У 2004 році я усвідомив, що потрібно покинути Лейкерс.

Останній дворічний контракт з "Лос-Анджелес Лейкерс" він уклав на суму 6 мільйонів доларів. Станіслав Медведенко провів шість сезонів у одному з найсильніших баскетбольних клубів світу. За цей час українець завів дружбу з зірками Національної баскетбольної асоціації Шакілом О'Нілом і Кобі Браянтом, а також двічі отримував перстень чемпіона НБА. Серед найбільш емоційних глядачів на домашніх матчах його команди були Сильвестр Сталлоне і Джек Ніколсон.

Здавалося, що перед Славою, як його називали з дитинства, відкриваються безмежні можливості, і йому судилося ще довго радувати каліфорнійських уболівальників своєю яскравою грою. Проте через серію травм у 2006 році "Лейкерс" змушений був розірвати контракт з українцем. Відновившись, Медведенко ще трохи пограв у "Атланті Хоукс", але через проблеми зі здоров'ям завершив свою ігрову кар'єру в розквіті сил – у 28 років. Тепер Слава постійно проживає в Києві. У відвертій розмові з Чемпіоном найтитулованіший українець поділився закулісною кухнею в НБА, зйомками у фільмі з Кармен Електра та своїм життям у місті Ангелів.

– Славо, згадаймо час, коли ви тільки приїхали до Лос-Анджелеса. У 2000 році в "Лейкерс" вже блищали таланти Шакіла О'Ніла та Кобі Браянта. Які у вас були взаємини з Кобі?

– Кобі намагався звертатися до мене зневажливо. Я не був готовий з цим миритися. В результаті у нас виникали розбіжності, але до бійок справа не дійшла. З часом, як це часто буває, ми навіть подружилися.

– Якщо оцінити вашу кар'єру в НБА – про що ви шкодуєте?

– У спортивному плані моя ключова помилка полягала в тому, що ще в 2004 році мені слід було покинути "Лейкерс". Я стояв перед вибором – або спробувати заграти в найкращій команді світу, або перейти в інший клуб, граючи поряд з гравцями нижчого рівня. Я обрав перший варіант. Хоча "Даллас" виявив величезний інтерес до мене та запропонував чотирирічний контракт на 4 мільйони за сезон. Я, напевно, грав би там регулярно. Мій менеджер наполегливо рекомендував змінити команду, але я хотів довести, що можу грати в найкращій на той час команді світу. І продовжував триматися за "Лейкерс".

– Яку вправу у "Лейкерс" часів легендарного тренера Філа Джексона ви вважали безглуздою?

– Спочатку я вважав безглуздої всю його систему – трикутник. Але з часом, коли почав її розуміти, змінив свою думку. Найважчою вправою у Філа була "душогубка". Наприкінці тренування, коли всі 15 гравців фізично втомлювалися, ми виконували останню вправу – пробивання штрафних кидків. Реалізація мала скласти не менше 76 відсотків. Кожен кидає по одному штрафному.

З 15 гравців могли не забити тільки четверо. Якщо більше – вся команда ставала на лицьову лінію та пробігала майданчик 10 разів. Потім знову починали серію кидків. І кидали до тих пір, поки реалізація не становила більше 76 відсотків. Іноді виконання цієї вправи затягувалося. Коли в команді грали Шакіл О'Ніл і Хорас Грант, це траплялося частіше – у них з реалізацією штрафних були проблеми.

– Які книги вам дарував Філ Джексон?

– Різні. Це була його філософія. Кожного сезону він купував книги для кожного гравця "Лейкерс", підписуючи їх і даруючи. Він відчував, які проблеми є у хлопця, і купував книгу, яка допомагала їх вирішити. Тобто, книга мала підтекст. Це був свого роду меседж, один з його психологічних прийомів. У моєму дебютному сезоні в НБА Філ вручив мені дитяче видання американського письменника доктора Сьюса. Там були великі шрифти, прості висловлювання, зрозумілі схеми речень.

– Філ спочатку не дуже високо оцінив ваш рівень інтелекту?

– Ні, зміст книги був таким, щоб я міг зрозуміти, про що йдеться, і швидше вивчити англійську мову. Назва книги, до речі, була символічною – "Яких вершин можу досягти".

– При цьому з Джексоном ви, здається, довго не могли знайти спільну мову.

– У Філа була своя тренерська концепція, відома як трикутник Джексона. Я довго не міг її прийняти. Мій перший тренер Олександр Коваленко, по суті, винайшов аналогічний трикутник, але зі своїм баченням. Тому в перші роки своєї кар'єри в "Лейкерс" я намагався довести Джексону, що можу грати під іншими кутами атаки з трохи іншою філософією, яку проповідував Олександр Коваленко. З часом ці кути стерлися. Я зрозумів претензії Філа, він зрозумів мене.

Після того, як у мене виникли проблеми зі здоров'ям, "Лейкерс" запропонували новий контракт – хотіли, щоб я залишився в структурі клубу в якості тренера. Але на той момент я вже втомився від "Лейкерс". І скажу більше: втомився від Америки. Напевно, саме тому навіть не став оформляти собі американський паспорт. Хоча, з огляду на те, що моя колишня дружина мала американське громадянство, зробити це було нескладно.

– За сім сезонів у НБА ви вникали в нюанси ведення баскетболу як бізнесу?

– Мене це цікавило. У власників клубів різні підходи до свого дітища. Існують люди, які вкладають душу в клуб. А є й чисто прагматичний підхід – такі власники просто заробляють гроші. Це не дивно, адже НБА – комерційний проект. На квитках, рекламі, продажу майок можна заробити десятки мільйонів доларів. Думаю, більшість клубів НБА – прибуткові підприємства.

– Коли я був у Лос-Анджелесі, помітив багато дівчат, яких наз